IT Prekvalifikacija u Srbiji: Iskustva Kandidata sa Online Testiranja i Obuka

Radas Vilotić 2026-09-22

Sveobuhvatan vodič kroz proces IT prekvalifikacije u Srbiji. Saznajte više o iskustvima kandidata sa online testiranja, teškoćama tokom obuke i realnim očekivanjima od zaposlenja u IT sektoru.

U poslednjih nekoliko godina, tržište rada u Srbiji prolazi kroz značajne promene, a jedan od najvećih izazova sa kojima se suočava jeste nedostatak kvalifikovanih kadrova u sektoru informacionih tehnologija. Kako bi se odgovorilo na ovu potrebu, pokrenut je ambiciozan projekat prekvalifikacije u IT sektor, koji je privukao pažnju hiljada ljudi širom zemlje. Ovaj program, osmišljen kao kratkoročni pilot projekat uz podršku vlade i međunarodnih organizacija, ima za cilj da brzo i efikasno doprinese ponudi talenata na tržištu rada. Međutim, proces selekcije i sama obuka izazvali su brojne diskusije, nedoumice i podeljena mišljenja među kandidatima.

Na osnovu obimne analize javno dostupnih foruma i diskusija, ovaj tekst pruža detaljan uvid u celokupan proces - od prvobitnog interesovanja i prijave, preko zahtevnog online testiranja, pa sve do očekivanja od same obuke i budućih izgleda za zaposlenje. Cilj je da se na jednom mestu objektivno sagledaju svi aspekti ove inicijative, koristeći iskustva i razmišljanja samih kandidata kao osnovu za analizu.

Ogromno Interesovanje i Prvi Koraci

Već na samom početku, postalo je jasno da je interesovanje za IT prekvalifikaciju daleko prevazišlo prvobitna očekivanja organizatora. Dok je konkurs za prvu, pilot fazu privukao nekoliko stotina kandidata, druga faza je doživela pravu ekspanziju. Prema rečima učesnika u diskusijama, broj prijavljenih kandidata popeo se na neverovatnih 12.000, pa čak i 14.000 ljudi, koji su se nadmetali za svega 900 mesta na obuci. Ovakav odnos, gde se za jedno mesto bori više od deset kandidata, odmah je ukazao na to da će selekcija biti nemilosrdna i da će svaki korak u procesu biti od presudne važnosti.

Sam proces prijave bio je relativno jednostavan i obavljao se elektronskim putem. Kandidati su popunjavali online formulare i dostavljali neophodnu dokumentaciju, nakon čega su čekali uputstva za sledeću fazu. Međutim, upravo u tom periodu čekanja počele su da se javljaju prve nedoumice i neizvesnost. Mnogi su se pitali šta tačno program podrazumeva, koliko će trajati i kakvi su realni izgledi za zaposlenje nakon završetka. Iako su zvanične informacije bile dostupne na internet stranicama projekta, lična iskustva i saveti onih koji su prošli kroz slične procese postali su dragocen izvor informacija i utehe.

Ključni deo pripreme bio je razumevanje strukture samog programa. Projekat se sastojao iz dve glavne faze. U prvoj, pilot fazi, učestvovalo je 100 polaznika i 4 organizatora obuka, što je poslužilo kao svojevrsni test za ceo sistem. Druga faza, koja je obuhvatala znatno veći broj ljudi, bila je zamišljena kao glavni deo inicijative. Nakon prijave, svi kandidati su dobijali detaljna uputstva o tome šta ih očekuje dalje, a prvi veliki izazov bio je online testiranje, koje je za mnoge predstavljalo najstresniji deo celog procesa.

Online Testiranje: Prvi Pravi Izazov

Faza online testiranja označila je početak prave selekcije. Kandidati su putem elektronske pošte dobijali link za pristup platformi za testiranje, uz detaljna uputstva i vremenski period u kojem su mogli da pristupe testu. Samo testiranje bilo je podeljeno na nekoliko različitih delova, od kojih je svaki imao za cilj da proceni različite sposobnosti i veštine kandidata.

Prvi i najvažniji deo bio je test iz engleskog jezika. Prema rečima kandidata, ovaj test je bio eliminacioni, što znači da je bilo neophodno ostvariti određeni minimalni broj bodova (pominje se prag od 11 poena) kako bi se uopšte pristupilo daljim proverama. Iako su ga mnogi ocenili kao „lak“ i baziran na osnovama gramatike, činjenica da je bio prvi na listi i da je nosio mogućnost eliminacije stvarala je dodatni pritisak. Diskusije su otkrile da je test sadržao oko 20 pitanja, a tačni odgovori nosili su po jedan bod.

Nakon engleskog, usledili su testovi koji su zahtevali različite kognitivne sposobnosti. Jedan od najčešće pominjanih bio je test numeričkih nizova, poznat pod šifrom „arr“. Sastojao se od oko 31 zadatka, gde su kandidati morali da prepoznaju obrazac u nizu brojeva i da predvide sledeći član. Ovaj deo je opisan kao izuzetno zahtevan i iscrpljujuć, a mnogi su istakli da je vremensko ograničenje bilo glavni problem. Za 30 zadataka bilo je predviđeno oko 15 minuta, što je ostavljalo svega 30 sekundi po zadatku, što je za većinu bilo nedovoljno za temeljno razmišljanje.

Pored numeričkih, testirani su i sinonimi i antonimi (šifra „al4d“), odnosi između pojmova (npr. „nebo - plavo“ i „trava - zelena“), kao i zadaci sa grafičkim simbolima i figurama. Deo sa figurama, gde je trebalo pronaći razliku ili logički nastavak niza, takođe je bio među težim. Posebno je bio stresan zadatak gde su ponuđena tri rešenja - najbolje, drugo najbolje i najgore. Mnogi kandidati su priznali da su na ovom delu izgubili mnogo vremena i da su na kraju odustali ili „lupali“ odgovore, svesni da pogrešni odgovori mogu nositi negativne poene.

Jedan od kandidata je podelio svoju taktiku, navodeći da je na kraju dobio sirove rezultate koji su otkrili maksimalan broj bodova po testu: engleski 20, numerički nizovi 31, sinonimi/antonimi 80, zadaci sa tri rešenja nepoznat broj bodova, odnosi pojmova nepoznat broj bodova, figure sa simbolima nepoznat broj bodova, brojevi sa uslovima 42, imena (isto/različito) 90, i rotacija članova niza 20 bodova. Ovi podaci, iako nepotpuni, pružili su kandidatima bolju orijentaciju o tome koliko su bili uspešni u svakom segmentu.

Psihološko Testiranje i Upitnik: Kontroverzni Deo

Možda i najkontroverzniji deo online testiranja bio je onaj koji se odnosio na procenu ličnosti, radnih stilova i interesovanja. Na kraju testa, kandidati su popunjavali obiman upitnik sa 144 pitanja, gde su morali da biraju između dve ponuđene opcije koje su često bile u formatu „crno-belo“. Mnogi su se požalili da se nisu pronašli ni u jednoj od ponuđenih tvrdnji i da su morali da odaberu odgovor koji im ni najmanje ne odgovara. Ova praksa je izazvala sumnju u validnost ovakvog načina procene ličnosti.

Rezultati ovih testova, prikazani kroz koeficijente kao što su „RIASEC“ (realističan, istraživački, umetnički, društveni, preduzetnički, konvencionalni), „bipolarhex“ (npr. „honest“, „support“) i „rv“ (radne vrednosti), izazvali su dodatnu zbunjenost. Kandidati su na forumima pokušavali da interpretiraju šta koji koeficijent znači i da li je visok ili nizak skor poželjan. Na primer, mnogi su imali visok skor za „artistic“ (umetnički), što ih je navelo na razmišljanje da taj profil možda nije idealan za programerske pozicije. Takođe, deo testa pod nazivom „upitnikm“ svima je prikazivao nula poena, što je dodatno zbunilo kandidate, a kasnije je objašnjeno da su to verovatno rezultati psiho testiranja koji se drugačije interpretiraju.

Generalno, vladalo je mišljenje da ovi testovi, iako možda korisni kao dodatni alat, ne bi trebalo da budu presudni u odabiru kandidata. Kritikovani su kao „zaluđivanje“ i „cirkus“, jer ne mogu pouzdano da izmere nečiju motivaciju, želju za učenjem ili sposobnost da se bavi programiranjem. Mnogi su smatrali da je mnogo važnije proceniti logičko razmišljanje i predznanje, a ne psihološki profil koji se lako može „naštelovati“ davanjem socijalno poželjnih odgovora.

Rezultati, Rang Lista i Drugi Krug Selekcije

Nakon završetka online testiranja, usledio je period neizvesnog čekanja. Kandidati su bili obavešteni da će rezultati biti objavljeni na zvaničnom sajtu projekta, a svako je dobio jedinstveni PIN kod i broj telefona za pristup sopstvenim rezultatima. Konačno, objavljena je rang lista, koja nije prikazivala sirove bodove, već procenat - koliko je kandidat bio bolji od ostalih. Prvi na listi je imao 100%, što je značilo da je ostvario najbolji rezultat, a ne da je nužno imao sve tačne odgovore.

Prag za prolaz u drugi krug bio je plasman među prvih 2.042 kandidata. Međutim, ono što je izazvalo najviše razočaranja bilo je smanjenje broja mesta za finalnu obuku. Iako je prvobitno najavljeno 900 mesta, u drugom krugu je obezbeđeno samo 700. Ovaj potez je naišao na oštre kritike, posebno zbog neravnomerne raspodele mesta po gradovima. Beograd je dobio čak 490 mesta, dok su drugi gradovi, poput Niša (80) i Novog Sada (45), dobili znatno manje, što je dovelo u nepovoljan položaj kandidate iz drugih delova Srbije.

Usledila je faza u kojoj su kandidati birali škole i kurseve. Ponuđeni programi uključivali su popularne jezike kao što su Java, JavaScript, PHP i .NET. Kandidati su morali da naprave listu želja sa tri prioriteta, nakon čega su ih odabrane obrazovne institucije pozivale na dodatno testiranje i intervju. Upravo u ovoj fazi, mnogi su izrazili sumnju u fer plej, spekulišući da će prednost imati kandidati iz Beograda ili oni sa prethodnim poznanstvima, kao i da će konačni odabir više zavisiti od subjektivnog dojma na intervjuu nego od objektivnih rezultata.

Obuka: Kratka, Intenzivna i Često Kritikovana

Sama obuka, prema najavama, trebalo je da traje od 3 do 6 meseci, sa oko 250 sati teorijske nastave i 160 sati prakse. Međutim, među kandidatima je vladalo duboko uverenje da je taj period jednostavno prekratak da bi se od totalnog početnika stvorio kompetentan programer. Iskustva onih koji su pohađali slične kurseve govore u prilog tome. Jedan kandidat je podelio svoje iskustvo sa tromesečnim kursom web programiranja, ističući da je gradivo izuzetno obimno i da se prelazi neverovatnom brzinom. „Prvi deo obuke odrađen je za mesec dana... bukvalno se obrađivalo više tema odjednom“, naveo je, dodajući da je za savladavanje osnova nekog ozbiljnijeg jezika, poput JavaScripta, potrebno najmanje šest meseci ozbiljnog rada.

Ključni problem koji su mnogi istakli jeste nedostatak predznanja. Iako je program zamišljen kao prekvalifikacija za ljude iz drugih branši, brzina kojom se gradivo izlaže zahteva barem osnovno razumevanje programerskih koncepata. Bez toga, polaznici se brzo izgube, a znanje ostaje na površnom nivou. „Da bi se brže kapiralo, bilo je poželjno da se pre toga znao neki objektno orijentisani programski jezik“, primetio je jedan od učesnika u diskusiji. Ovo dovodi u pitanje samu suštinu programa - da li je zaista namenjen totalnim početnicima ili onima koji već imaju neku vrstu tehničke podloge.

Pored trajanja, kritikovana je i organizacija. Kašnjenja sa objavljivanjem rezultata, nejasnoće oko ugovora i obaveza, kao i činjenica da su neki kandidati morali da potpišu ugovor koji ih obavezuje na povraćaj novca u slučaju odustajanja, stvorili su atmosferu nepoverenja. Mnogi su posumnjali da je ceo projekat više usmeren na finansijsku dobit organizatora nego na stvarno obrazovanje i zapošljavanje polaznika.

Praksa i Realnost na Tržištu Rada

Jedno od najvećih obećanja ovog projekta bila je obezbeđena praksa nakon završene obuke. Međutim, realnost je, prema iskustvima kandidata, često drugačija. Mnogi su istakli da je praksu izuzetno teško naći, čak i sa završenim kursom. Firme su često prebukirane i nerado ulažu vreme u neiskusne kandidate, čak i kada je praksa neplaćena. „Moj momak je završio taj kurs... od posla i prakse nakon kursa naravno nema ništa“, podelila je jedna osoba, dodajući da je od nekoliko poslatih prijava za praksu dobio samo jedan odgovor.

Na tržištu rada vlada paradoks. Sa jedne strane, postoji velika potreba za programerima, ali sa druge strane, poslodavci traže „seniore sa juniorskom platom“. Juniorima je izuzetno teško da dođu do prvog zaposlenja bez prethodnog iskustva, a kurs od nekoliko meseci često nije dovoljan da se zadovolje visoki kriterijumi. Kandidati su svesni da je za uspeh u IT sektoru potrebno kontinuirano učenje i ulaganje vremena, često i više godina, a ne samo nekoliko meseci koliko traje ovaj program. „Samostalno učenje je ključno, kurs može samo da usmeri“, bio je jedan od čestih saveta iskusnijih učesnika u diskusiji.

Kao alternativa, mnogi su predlagali online platforme kao što su Coursera, edX, Udemy i freeCodeCamp, koje nude visokokvalitetne i često besplatne kurseve. Takođe, naglašena je važnost ličnog angažovanja, izgradnje portfolija projekata i aktivnog traženja mentora. Iskustva onih koji su uspeli da se prekvalifikuju pokazuju da se uspeh ne postiže preko noći i da je put do prve plate u IT sektoru dug i zahtevan, često ispunjen razočarenjima i odbijanjima.

Zaključak: Prilika sa Velikim Izazovima

Projekat IT prekvalifikacije u Srbiji svakako je ambiciozan i dobronameran pokušaj da se odgovori na potrebe tržišta rada i pomogne ljudima da promene profesiju. Ideja o masovnom, državno finansiranom obrazovanju u oblasti koja je u usponu deluje privlačno i pruža nadu mnogima. Međutim, na osnovu iskustava kandidata, jasno je da realizacija ovog projekta ima mnoge nedostatke.

Od surovog i često obeshrabrujućeg procesa selekcije, preko prekratke i preintenzivne obuke, do neizvesnosti na tržištu rada nakon završetka - put polaznika je ispunjen izazovima. Smanjenje broja mesta, neravnomerna regionalna raspodela i sumnje u transparentnost procesa dodatno su narušili poverenje u projekat. Iako program može da pruži korisne osnove i početni impuls, malo je verovatno da će sam po sebi garantovati zaposlenje.

Pravi uspeh ovakve inicijative neće se meriti brojem polaznika koji su prošli testiranje, već brojem onih koji su uspeli da pronađu i zadrže posao u IT sektoru. To zahteva mnogo više od kratkoročne obuke - zahteva kontinuiranu podršku, kvalitetnu praksu i realno sagledavanje potreba industrije. Za sada, IT prekvalifikacija ostaje prilika koja nosi veliki potencijal, ali i još veće izazove za sve koji se na taj put odluče. Ona je tek prvi korak na dugom i zahtevnom putu, a pravi rad i učenje za većinu kandidata tek predstoje.

Komentari
Trenutno nema komentara za ovaj članak.